商业之战，模式之争。

    这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，挑战与机遇并存，创新往往会带来更大的生产力，以传统行业和电商举例。当传统行业遭受主流电商的冲击，面临流量和资源困境，不得不进行企业转型和升级时，主流电商却在享受一场资本的狂欢。可是试想，如果传统制造业凋零，纷纷宣告破产，电商平台就将失去传统企业的产品和资源支持，那么电商平台或者互联网+最后也只能成为空中楼阁，鼓吹资本的泡沫。

    所以在某种程度上而言，传统实体行业与电商平台之间并不存在本质矛盾，二者应是相互依存的资本生态关系。

    2016年，万协云商CEO姚予先生正式提出互联网3.0概念，如果说现今的主流电商通过价格和成本优势，分流了从传统实体行业中数以万计的用户和消费者，相当于一次光明正大的“打劫”，那么万协云商智慧生活云平台通过线下线上资源的一次有效整合，则是一次新的施惠。

    互联网1.0时代，以各大电商平台为主流，用户通过平台购买价格更低的产品，但是为此付出的代价却是恶劣的服务体验和商品品质，甚至买到假货。互联网2.0时代，移动改变生活，智能终端改变了人与人之间的距离，人和人之间通过关系和传播产生价值，用户跨入社群经济时代。

    现在，一个崭新的互联网3.0时代即将开启。

    万协云商创始人姚予先生提出互联网3.0远不仅仅是工具这么简单，更是一种思想。正是在互联网3.0思想的指引下创造了万协云商的经营理念，其倡导“互联、共享、成本、效率”的核心价值观，追求“引领智慧生活，破除虚高消费”的事业理想，同时提姚予先生也在公司创立之初就规划了从“万鞋云商”到“万协云商”最终实现“万谐云商”的企业愿景。

    创立之初，万协云商平台就以国内近8000亿的鞋类消费市场为突破口，通过反向O2O---线下体验和租鞋模式，在鞋服行业低迷的时期完成了逆市上扬，受到了广大消费者的肯定和投资人的青睐。

    但是，如果仅仅是鞋类单品还远远不能满足当前市场对生活服务这个大品类的需求，“万协云商”也应运而生，平台囊括了包含吃喝玩乐购在内的生活全品类服务产品，从而打开消费服务类万亿市场的大门。

    万协云商智慧生活云平台实现了“电商+店商”的结合，线上流量通过平台导入线下电商，线下资源反哺线上电商，二者既独立存在又相互依存，每一个加入平台的商户都能得到流量和资源的共享，线上线下连接更加紧密，帮助传统行业解决客源困境，帮助线上电商提供更优资源，这相当于是在打造一个“天猫+万达”的大型综合体。

    CEO姚予先生表示，万协云商旨在整合线上线下最优资源，帮助广大的用户和消费者提高生活品质，“物美价廉”的生活从此不再是天方夜谭。

    通过人人互联、人商互联、商商互联这样一种万物互联的模式，万协云商剥离中间层层加价环节，将最好的产品、最优的价格送到消费者手中。假设同样一件500元的商品，在万协云商却只要300元就能买到手，而这一切都是建立在高品质、高服务的基础之上，这都体现了万协云商开放的互联网价值分享精神。

    对于加入平台实现互联的商家而言，他们无需增加任何的经营成本，万协云商帮助他们建立线上电商渠道，商户和企业就能轻松收获一个城市的的潜在客户，所谓“酒香不怕巷子深”，也正是这个道理，平台通过精准营销工具，让每一个商户都能成为一个城市的消费中心。

    万协云商始终践行“破除虚高消费，引领智慧生活”的企业经营使命，并用行动诠释价值互联、财富共享、降低成本、提升效率的企业经营核心价值观，并为此积极响应政府“大众创业、万众创新”的号召，打造“万商互联”项目计划，为每一个创业者提供了一个开放、公平的创业机会和平台。

    创业者只需要申请成为万协云商的合作伙伴，无需担心人脉和资源问题，无需承担创业压力和风险，就有机会享受所在城市的20家甚至1000家商户的销售收益。

    未来，万协云商将加快发展步伐，吸纳优秀人才，正式步入高速发展的轨道，力争引领和帮助更多的消费者和用户进入智慧生活时代。